Werk jij als hoofd zwemzaken, teamleider of -coördinator in het zwembad? Dan ben je verantwoordelijk voor veel verschillende taken. Je houdt veel ballen in de lucht. Als organisator zorg je er o.a. voor dat je genoeg (gekwalificeerd) personeel hebt, regel je dat roosters goed in elkaar zitten en er voldoende materiaal is. Je bewaakt de afspraken in zwemlesplannen en als motivator en coach begeleid je jouw team, zodat gemaakte afspraken ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Door vragen en feedback van gasten ben je continue aan het evalueren waar processen beter kunnen. In gesprek met je teamleden zorg je ervoor dat je alert blijft welke kleine of grote aanpassingen gewenst zijn. Je doet voorstellen om veranderingen en verbetering door te voeren. Je streeft naar een gemotiveerd team met energie en vertrouwen. Dat maakt het gemakkelijker om met plezier de gezamenlijke (organisatie)doelen te bereiken.

Als teamleider of coördinator wil je heel veel: inspireren, motiveren, conflicten voorkomen, werkprocessen effectief laten verlopen, evalueren en veranderingen en verbeteringen begeleiden om met elkaar doelen bereiken. En dat gaat lang niet altijd even gemakkelijk.

Wil je je als teamleider, coördinator of hoofdzwemzaken verder ontwikkelen? Wil je leren wat jij nog beter kunt doen? Hoe jij voor jezelf meer plezier uit je werk kunt halen? Dan is de opleiding Leidinggeven in het zwembad iets voor jou.

Na de opleiding ben je sterker geworden in belangrijke competenties die een leidinggevende nodig heeft. Je bent in staat een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van kwaliteit, verandering en vernieuwing in je eigen organisatie en dit projectmatig uit te werken.

De opleiding is voor teamleiders of coördinatoren die al meerdere jaren werken met een team én zwembadmedewerkers die willen doorgroeien in een coördinerende of leidinggevende functie.

In deze opleiding staan drie pijlers centraal: persoonlijke ontwikkeling, leidinggeven in de praktijk en projectmatig ontwikkelen en begeleiden van verbetering, verandering en innovaties.

Persoonlijke ontwikkeling

Belangrijke kwaliteiten van een leidinggevende zijn kwaliteitsgericht en klantgericht zijn, gericht zijn op samenwerking, een voortgangsbewaker, betrokken, integer, flexibel en initiatiefrijk zijn en mensenkennis en zelfkennis hebben. Hoe zit dat bij jou? En wat motiveert jou in je werk? Waar haal jij plezier uit? Waar ben al goed in? Waar loop je in je werk tegenaan? Waar liggen twijfels en onzekerheid? Dit zijn vragen die je jezelf in de opleiding gaat stellen. Je leert jezelf en anderen beter kennen door na te denken over je kwaliteiten en door een NBI vragenlijst Breinvoorkeuren in te vullen.

Je ontdekt je sterke punten, waar je energie van krijgt en welke taken je meer energie kosten. Je onderzoekt je manier van communiceren met anderen en maakt kennis met valkuilen in je werk. Zo ontstaat jouw eigen ontwikkelplan. Tijdens de opleiding oefen je met de kennis en tips die je krijgt. Zo ontwikkel je zelfvertrouwen en word je steeds completer in je rol als leidinggevende.

Leidinggeven in de praktijk

Als leidinggevende sta je continu in verbinding met de mensen om je heen. Je communiceert met je collega’s, de gasten en met je eigen leidinggevende. Je zorgt daarbij voor balans tussen de wensen en behoeften van personen en de visie, afspraken en belangen van de organisatie. Communicatie en coachen zijn daarom twee belangrijke onderwerpen in de opleiding. Je leert de basistechnieken van gespreksvoering en past dit o.a. toe in gesprekken door feedback te geven, te coachen en te motiveren. O.a. de theorie van motiverende en progressiegerichte gesprekken komt aan de orde.

Projectmatig werken aan verbetering, verandering of innovaties

Als hoofd zwemzaken, teamleider of coördinator vertaal je de visie, missie en (kwaliteits)strategie van jouw organisatie in concrete plannen met afspraken en gedragen die je van medewerkers verwacht. Je bent dé aangewezen persoon die ziet waar trends, kansen en mogelijkheden voor verbetering of verandering liggen. Je leert in de opleiding hoe je veranderingen en verbeteringen planmatig kunt voorbereiden en uitvoeren in de praktijk. Je gaat hier ook actief mee aan de slag: je maakt stap voor stap een plan voor jouw eigen organisatie.

• De opleiding sluit aan bij de dagelijkse praktijk, jouw persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende staat centraal.
• Je ontwikkelt belangrijke kenmerken van een leidinggevende zoals kwaliteitsgericht, klantgericht, gericht op samenwerking, een voortgangsbewaker, betrokken, integer, flexibel, initiatiefrijk, mensenkennis en zelfkennis. Tijdens de opleiding word je continu gestimuleerd te reflecteren op je eigen gedrag.
• Je gaat aan de slag met verandering of vernieuwing in je organisatie en werkt dit uit in een project dat je kunt uitvoeren in de praktijk. Je leert te kijken naar trends en maatschappelijke ontwikkelingen en kansen in te schatten. Alle deelnemers werken in een zwembad, je leert door interactie hoe de missie, visie en (kwaliteits)strategie van organisaties kunnen verschillen.
• Tijdens de (online) bijeenkomsten oefen je (communicatieve) vaardigheden en denk je mee of discussieer je met andere deelnemers. Je oefent daarna vaardigheden in je eigen dagelijkse praktijk en deelt daarna weer ervaringen met elkaar.
• Theorie en achtergrondinformatie vind je in een online leeromgeving en je ontvangt boeken die de opleiding horen.
• Begeleiding en coaching wordt gegeven door Titeke Postma. Ze brengt haar eigen ervaring in de zwembaden mee om te ondersteunen.

Je kunt de opleiding afronden met een examen. Je komt dan in het bezit van het certificaat Leidinggeven in het zwembad (uitgegeven door de Nationale Raad Zwemveiligheid). Daarvoor gelden de volgende voorwaarden:

• Oefenen in je eigen werksituatie (‘stage’) met feedback geven, verschillende gesprekken voeren, een werkoverleg voorzitten en hiervan een reflectieverslag maken.
• Een project opzetten en voorbereiden en dit uitwerken in een projectverslag.
• Een opdracht maken over motiveren van medewerkers en kwaliteitsbewaking in het zwembad.

Als bovenstaande onderdelen voldoende zijn, presenteert de deelnemer zijn (veranderings)project aan mededeelnemers en overig publiek en beantwoordt vragen.

De opleiding bestaat uit 10 online bijeenkomsten.  We starten 09.00 uur en stoppen uiterlijk 12.30 uur.

De volgende opleiding start op dinsdag 2 september 2025. De andere data zijn: 9, 16, 23 en 30 september, 7 en 14 oktober, 4, 11 en 25 november. De laatste bijeenkomst wordt in overleg gepland. Het examen wordt tijdens de opleiding afgesproken.

De minimale groepsgrootte is 5 deelnemers. Maximaal kunnen 10 deelnemers meedoen.

De deelnemersprijs is € 1295,- (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief een boek over Leidinggeven, een persoonlijke rapportage Breinvoorkeuren, beschikking over online lesmateriaal en ander materiaal dat voorafgaand aan de opleiding thuis wordt bezorgd en de examenkosten.

Je ontvangt ook het boek ‘In 10 stappen meer plezier in bewegen. Ontdek de kracht van intrinsieke motivatie en impliciet leren’, (door Titeke Postma).

Je aanmelden kan door een mail te sturen naar info@propulztp.nl